En la gestión de inventarios, conocer en detalle nuestro inventario, su estado y su desarrollo, es un papel crucial para asegurar un flujo de suministro eficiente y satisfacer la demanda del mercado, para que nuestro comercio funcione correctamente. El stock de seguridad, también conocido como inventario de reserva, es una cantidad adicional de productos almacenados…
Podemos definir la intralogística como la logística interna de una empresa, pero no solo se trata de controlar y gestionar los factores internos para optimizar, medir los movimientos y las acciones que se producen en la empresa, que engloban la gestión de las materias primas, almacenaje, envío y recepción del material, la trazabilidad, entre otros., sino…
En España, la gestión de mercancías está regulada por varias leyes y regulaciones, tanto a nivel nacional como en la Unión Europea. Las sanciones aplicadas en la gestión de mercancías pueden variar según la naturaleza de la infracción y la legislación específica que se haya incumplido. El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana presentó…
Hoy en día la digitalización ya forma parte de nuestra manera de trabajar, el papel ya es prácticamente cosa del pasado, facturas, presupuestos, expedientes, solicitudes… una inmensa cantidad de documentos que ya se comparten de manera electrónica como archivos digitales. Cualquier empresa que tenga almacén o forme parte del sector logístico, debe tener una correcta…
La logística de distribución hace referencia al proceso por el que pasa un producto, desde que es fabricado hasta que acaba en las manos del cliente, un área que requiere de una planificación estratégica, implementación y control de las actividades relacionadas con el flujo, muy detallada y minuciosa, desde el punto de origen hasta el…
La noticia del kit digital con bonos de más de 25.000 euros para medianas empresas ha despertado gran interés y expectativa en el sector empresarial. El objetivo principal del kit digital es impulsar la transformación digital de las medianas empresas. La digitalización se ha convertido en una necesidad para mantenerse competitivo en el mercado actual,…
Para tener un control eficiente del stock de un almacén es fundamental contar con una buena gestión, esto facilitará el éxito de cualquier empresa. La falta de control y valoración adecuada del stock puede derivar en problemas mayores como la falta de inventario o pérdidas económicas. Por eso el método PMP (Precio Medio Ponderado) se…
Hoy en día las empresas de distribución deben mantenerse al día con las últimas tecnologías para sobrevivir y prosperar. Una de las herramientas clave para lograrlo es un software de gestión empresarial de recursos planificados, también conocido como ERP Te explicamos por qué debes considerar la implementación de un software de gestión ERP 360°…
Tener un almacén eficiente es fundamental para cualquier negocio, poder maximizar la productividad, minimizar los errores y agilizar operaciones son los objetivos claves que todos los gerentes de almacén desean alcanzar. Afortunadamente, para multiplicar la eficiencia en tu almacén, hay diferentes estrategias y prácticas que puedes implementar: 1. Estructura del almacén El diseño de…
Mejorar la gestión de compras y aprovisionamiento ayuda a reducir el coste total de los materiales, bienes y servicios. Mejorar la rentabilidad, reducir los días de inventario para optimizar el capital invertido, reducir tiempos de entrega de productos para un mejor servicio al cliente y/o reducir las reclamaciones por falta de calidad de los productos,…